安兴装饰公司经营业绩再创新高

秋菊绽放迎十月，业绩遍开添芬芳。十月份安兴装饰公司新开工“安徽消防总队黄山疗养院装饰工程”、“淮南潘集人武部办公楼装饰工程”、“铜陵市物价局办公楼装饰工程”、“安徽商之都宁国项目内装饰工程二标段”等8个工程项目，合同总价款达到1000多万元，在工程量和工程个数上都创历年单月新高。

为确保完成全年经营指标，安兴装饰公司紧紧围绕“企业效益年”和“企业自主创新年”活动所提出的目标和任务，认真落实“安徽省旅游集团公司2008年上半年经营形势分析会”的会议精神，在认真剖析安兴装饰公司上半年经营工作中存在的问题和不足的基础上，努力克服各种困难，勇于创新，提出了具体的解决方案和意见。

公司专门召开了下半年经营工作会议，明确了经营指导思想，理顺了各部门在经营工作中的关系，划定了各部门在经营工作中的职责和所承担的角色，给各部门一个准备的定位，通过各个部门的精诚合作，从而使得公司在经营方案制定、市场定位、项目跟踪、工程管理和后勤服务上达到了协调统一，大大提高了工作效率。公司在一方面做好各部门经营工作的同时，一方面深化全员经营意识，使得全体员工明白经营工作不仅仅是个别部门、个别人员的工作，不仅仅是投标作标书的工作，而是全体员工的任务，实现全员经营模式，充分发挥企业每一名员工的积极性，以增强公司在市场竞争中的整体实力。坚持利用一切可以利用的条件，大力宣传公司整体优势和综合实力，开通信息渠道，扩大信息储备量，包括外埠人员、联营项目部人员在内，形成一支外围经营队伍，以此，扩大企业的影响力和信息渠道，形成了安兴装饰公司独具特色的经营渠道，在提高市场占有率的同时，也提高了企业经济效益。

十月份安兴装饰公司的经营工作虽然取得了一定的成绩，但成绩只能代表过去，我们将以这次成绩为基石，勇于创新，再接再厉，坚持以科学发展观指导全局工作，以提高公司经济效益为核心，振奋精神，积极探索，不断开展经营工作新局面，坚决打好全年工作攻坚战，确保全面完成全年各项目标任务。